دانلود رایگان سوالات کارشناسی ارشد آزاد تربیت بدنی و علوم ورزشی - مدیریت ورزشی 1390
سؤالات کنکور کارشناسی ارشد آزاد ۱۳۹۰ تربیت بدنی و علوم ورزشی ـ مدیریت ورزشی
این صفحه به معرفی و تحلیل آموزشی سؤالات کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی سال ۱۳۹۰ در رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی، گرایش مدیریت ورزشی اختصاص دارد. مدیریت ورزشی دانشی میانرشتهای است که مفاهیم مدیریت، اقتصاد، بازاریابی، رفتار سازمانی و سیاستگذاری را در محیط باشگاهها، فدراسیونها، سازمانهای ورزشی، رویدادها و کسبوکارهای ورزشی به کار میگیرد.
داوطلب مدیریت ورزشی باید بتواند مسائل سازمانهای ورزشی را از منظر برنامهریزی، سازماندهی، رهبری، کنترل، تأمین منابع، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی و ارزیابی عملکرد تحلیل کند. موضوعاتی مانند مدیریت اماکن و رویدادهای ورزشی، اقتصاد ورزش، مدیریت مالی، بازاریابی ورزشی، حقوق ورزشی، رفتار سازمانی و مدیریت راهبردی نیز در این حوزه اهمیت دارند.
مشخصات آزمون کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی ـ آزاد ۱۳۹۰
- مقطع تحصیلی: کارشناسی ارشد
- دانشگاه برگزارکننده: دانشگاه آزاد اسلامی
- سال آزمون: ۱۳۹۰
- مجموعه: تربیت بدنی و علوم ورزشی
- گرایش: مدیریت ورزشی
- حوزههای اصلی مطالعه: مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، مدیریت و بازاریابی ورزشی، اقتصاد و مالیه ورزش، مدیریت اماکن و رویدادها، مدیریت راهبردی، حقوق و سیاستگذاری ورزشی
- مهارتهای مورد نیاز: تحلیل مسائل مدیریتی، تصمیمگیری، شناخت ساختار سازمانهای ورزشی، طراحی برنامه و رویداد، تحلیل بازار و منابع مالی و تفسیر موقعیتهای سازمانی
توجه: به علت نبود دسترسی به دفترچه رسمی و معتبر آزمون کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی سال ۱۳۹۰، تعداد دقیق پرسشها، ضرایب دروس و بودجهبندی قطعی مباحث قابل تأیید نیست. مطالب این صفحه بهعنوان چارچوب آموزشی و نقشه راه مطالعه ارائه شدهاند، نه بهعنوان بودجهبندی رسمی آزمون.
مشاهده نمونه دفترچه
سال : 1390
گروه : ---
مشخصات فایل : 565KB / PDF
قیمت : 50,000 ريال
آزمون های برگزار شده
تحلیل مباحث کنکور ارشد آزاد ۱۳۹۰ مدیریت ورزشی
مدیریت ورزشی فقط حفظکردن نظریههای مدیریت نیست؛ داوطلب باید بتواند نظریه را در موقعیت واقعی ورزش به کار ببرد. برای نمونه، در تحلیل یک باشگاه یا هیئت ورزشی باید بتوان درباره ساختار سازمانی، تأمین مالی، جذب تماشاگر، مدیریت کارکنان، برگزاری مسابقه، کنترل ریسک و ارزیابی عملکرد تصمیمگیری کرد.
۱. مبانی سازمان و مدیریت
این بخش، پایه اصلی فهم مدیریت ورزشی است. اغلب مباحث تخصصیتر مدیریت، بر مفاهیم این قسمت استوار هستند.
- وظایف مدیریت: برنامهریزی، سازماندهی، هدایت، رهبری، هماهنگی و کنترل.
- کارایی و اثربخشی: کارایی به استفاده بهینه از منابع و اثربخشی به میزان تحقق اهداف سازمان اشاره دارد.
- تصمیمگیری: شناسایی مسئله، تعیین معیارها، بررسی گزینهها، انتخاب راهحل، اجرا و ارزیابی نتایج.
- نظریههای کلاسیک: مدیریت علمی تیلور، اصول مدیریت فایول و بوروکراسی وبر.
- نظریههای نوین: روابط انسانی، رفتارگرایی، نظریه سیستمی، اقتضایی و یادگیری سازمانی.
- ساختار سازمانی: تقسیم کار، سلسلهمراتب، حیطه نظارت، تمرکز و عدم تمرکز، رسمیت و تفکیک واحدها.
۲. مدیریت منابع انسانی در ورزش
سازمانهای ورزشی برای موفقیت به مدیران، مربیان، داوران، کارکنان اجرایی، ورزشکاران، نیروهای داوطلب و متخصصان رسانه نیاز دارند؛ بنابراین مدیریت منابع انسانی یکی از محورهای مهم مدیریت ورزشی است.
- برنامهریزی نیروی انسانی: تعیین تعداد، نوع و مهارتهای نیروی مورد نیاز سازمان ورزشی.
- تجزیه و تحلیل شغل: شناسایی وظایف، مسئولیتها، شرایط احراز و شایستگیهای لازم برای هر شغل.
- جذب و انتخاب: استخدام، مصاحبه، آزمون، انتخاب و بهکارگیری افراد مناسب.
- آموزش و توسعه: ارتقای دانش و مهارت مدیران، مربیان و کارکنان.
- ارزیابی عملکرد: سنجش میزان تحقق وظایف و اهداف کارکنان یا واحدهای سازمانی.
- انگیزش و جبران خدمات: حقوق، پاداش، مزایا، تقدیر، فرصت رشد و عوامل غیرمالی انگیزش.
۳. رفتار سازمانی و رهبری در محیط ورزش
رفتار سازمانی به مطالعه رفتار افراد و گروهها در سازمان میپردازد. در ورزش، کیفیت ارتباط مدیر با مربی، ورزشکار، داور، هوادار و کارکنان، بر عملکرد سازمان اثر مستقیم دارد.
- انگیزش: نظریه سلسلهمراتب نیازهای مزلو، دوعاملی هرزبرگ، انتظار وروم و برابری آدامز.
- رهبری: سبکهای رهبری آمرانه، مشارکتی و آزادمنشانه؛ رهبری موقعیتی و تحولآفرین.
- ارتباطات سازمانی: ارتباط رسمی و غیررسمی، ارتباط عمودی و افقی و موانع ارتباط مؤثر.
- تعارض و مذاکره: انواع تعارض، شیوههای مدیریت تعارض و مذاکره در سازمانهای ورزشی.
- فرهنگ سازمانی: ارزشها، باورها، هنجارها و الگوهای رفتاری مشترک در یک باشگاه یا فدراسیون.
- کار تیمی: انسجام گروهی، اعتماد، نقشها و هماهنگی بین اعضای تیم اجرایی.
۴. مدیریت راهبردی و برنامهریزی در ورزش
مدیریت راهبردی به سازمان کمک میکند تا با شناخت محیط درونی و بیرونی، مسیر بلندمدت خود را مشخص کند و منابع محدود را در جهت اولویتهای اصلی به کار گیرد.
- چشمانداز، مأموریت و اهداف: تفاوت میان آینده مطلوب سازمان، علت وجودی آن و اهداف قابل دستیابی.
- تحلیل محیط: بررسی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، فناوری و قانونی مؤثر بر ورزش.
- تحلیل SWOT: شناسایی قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها.
- تدوین راهبرد: انتخاب مسیرهای مناسب برای توسعه ورزش همگانی، قهرمانی، حرفهای یا تجاری.
- اجرا و کنترل راهبرد: تخصیص منابع، تعیین مسئولیت، شاخصهای عملکرد و اصلاح برنامهها.
- مدیریت تغییر: واکنش سازمان به تغییرات فناوری، رسانه، انتظارات مخاطبان و شرایط اقتصادی.
۵. بازاریابی ورزشی و مدیریت ارتباط با مخاطب
بازاریابی ورزشی شامل بازاریابی محصولات و خدمات ورزشی و نیز استفاده از ورزش برای بازاریابی سایر کالاها و خدمات است.
- مفهوم بازاریابی ورزشی: شناسایی نیاز مخاطب، طراحی ارزش، قیمتگذاری، ترویج و توزیع خدمات یا محصولات ورزشی.
- آمیخته بازاریابی: محصول، قیمت، مکان، ترویج و در خدمات، افراد، فرایند و شواهد فیزیکی.
- تقسیمبندی بازار: گروهبندی مخاطبان بر مبنای ویژگیهای جمعیتشناختی، رفتاری، جغرافیایی و روانشناختی.
- برند ورزشی: هویت، تصویر ذهنی، وفاداری هواداران و ارزش ویژه برند باشگاه یا رویداد.
- حامیگری ورزشی: حمایت مالی شرکتها از تیمها، مسابقات، ورزشکاران یا اماکن ورزشی در برابر منافع تبلیغاتی و ارتباطی.
- رسانه و ارتباطات: نقش تلویزیون، شبکههای اجتماعی، روابط عمومی و رسانههای دیجیتال در توسعه مخاطب و درآمد.
۶. اقتصاد، بودجه و مدیریت مالی ورزش
مدیریت مالی ورزش به تأمین، تخصیص، کنترل و ارزیابی منابع مالی در سازمانهای ورزشی میپردازد.
- منابع درآمدی ورزش: فروش بلیت، حق پخش، حامیگری، تبلیغات، فروش کالاهای هواداری، عضویت، کمکهای دولتی و سرمایهگذاری.
- بودجهریزی: پیشبینی درآمدها و هزینهها و تعیین اولویتهای مالی برای یک دوره مشخص.
- کنترل هزینه: مدیریت هزینههای نیروی انسانی، تجهیزاتی، سفر، برگزاری مسابقات و نگهداری اماکن.
- اقتصاد ورزش: عرضه و تقاضای خدمات ورزشی، ارزش اقتصادی رویدادها، اشتغال و آثار اقتصادی ورزش.
- تحلیل هزینه ـ فایده: مقایسه هزینههای یک برنامه یا پروژه ورزشی با منافع اقتصادی، اجتماعی و سلامت آن.
سوالات و پاسخ سوالات کارشناسی ارشد - بخش صد و شصت و هفتم ( بیشتر ... )