منابع دکتری آزاد کارآفرینی - کسب و کار
توضیحات :
راهنمای جامع منابع آزمون
دکتری آزاد کارآفرینی – کسبوکار ۱۴۰۴
۱. مقدمه و نقشه مسیر مطالعه
گرایش کارآفرینی – کسبوکار بر مطالعه و تحلیل مفاهیم کارآفرینی، مدیریت کسبوکار، مدلهای نوآوری، توسعه سازمانی و استراتژیهای بازار تمرکز دارد. داوطلب موفق باید توانایی تحلیل محیط کسبوکار، برنامهریزی استراتژیک، ارزیابی مدلهای کسبوکار و نوآوری در بازار را داشته باشد.
نقشه مسیر استاندارد مطالعه:
-
مرحله اول: مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
-
مرحله دوم: مدیریت کسبوکار و توسعه سازمانی
-
مرحله سوم: نوآوری و مدیریت تغییر
-
مرحله چهارم: استراتژیهای کارآفرینی و مدلهای کسبوکار
-
مرحله پنجم: جمعبندی و تمرین تحلیلی
۲. ساختار پیشنهادی پاسخ و نکات اجرایی
ویژگی سؤالات:
-
ترکیبی از نظریه و کاربرد در محیط کسبوکار
-
تحلیل موقعیتها و ارائه راهکارهای عملی
-
بررسی تطبیقی مدلها و استراتژیهای کارآفرینی
الگوی پاسخدهی:
-
شناسایی موضوع → تحلیل و ارائه مدل → نتیجهگیری و پیشنهاد کاربردی
نکات اجرایی مهم:
-
مرور نظریهها و مدلهای کلیدی
-
تمرین تحلیل موردی (Case Study)
-
خلاصهنویسی و استفاده از نمودارها و جداول
۳. فهرست دروس و منابع پیشنهادی
الف) مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
منبع مرجع پایه:
-
Drucker, Innovation and Entrepreneurship
-
Kuratko, Entrepreneurship: Theory, Process, Practice
منبع تکمیلی:
-
Hisrich, Entrepreneurship
-
Timmons & Spinelli, New Venture Creation
منبع تمرینی:
-
تحلیل مطالعات موردی و مقایسه مدلها
نکته کاربردی:
-
شناخت انواع کارآفرینی و فرصتهای کسبوکار
ب) مدیریت کسبوکار و توسعه سازمانی
منبع مرجع پایه:
-
Robbins & Coulter, Management
-
Daft, Organization Theory and Design
منبع تکمیلی:
-
Mintzberg, Structure in Fives
-
Cameron & Quinn, Diagnosing and Changing Organizational Culture
منبع تمرینی:
-
تحلیل ساختارهای سازمانی و مدلهای توسعه کسبوکار
نکته کاربردی:
-
تطبیق نظریههای سازمانی با محیط کسبوکار
ج) نوآوری و مدیریت تغییر
منبع مرجع پایه:
-
Kotter, Leading Change
-
Christensen, The Innovator’s Dilemma
منبع تکمیلی:
-
Tidd & Bessant, Managing Innovation
-
Rogers, Diffusion of Innovations
منبع تمرینی:
-
تحلیل نمونههای واقعی نوآوری و تغییر در کسبوکار
نکته کاربردی:
-
تمرکز بر مدلهای نوآوری و فرآیندهای مدیریت تغییر
د) استراتژیهای کارآفرینی و مدلهای کسبوکار
منبع مرجع پایه:
-
Osterwalder, Business Model Generation
-
Blank & Dorf, The Startup Owner’s Manual
منبع تکمیلی:
-
Ries, The Lean Startup
-
Johnson et al., Seizing the White Space
منبع تمرینی:
-
طراحی مدل کسبوکار و تحلیل موفقیت/شکست
نکته کاربردی:
-
شناخت مراحل توسعه کسبوکار و اجزای مدلهای استراتژیک
هـ) تحلیل موردی و مطالعات تطبیقی
منبع مرجع پایه:
-
Harvard Business School Case Studies in Entrepreneurship & Business
-
Drucker, Managing in a Time of Great Change
منبع تکمیلی:
-
Journal of Business Venturing
-
Small Business Economics Journal
منبع تمرینی:
-
حل Case Study و ارائه راهکارهای عملی
نکته کاربردی:
-
توان ارائه تحلیل کاربردی و عملیاتی در محیط واقعی کسبوکار
۴. منابع تمرینی و کار با دفترچههای سازمان سنجش
-
دفترچههای دکتری آزاد کارآفرینی – کسبوکار (۵ تا ۷ سال اخیر)
-
دستهبندی سؤالات:
-
کارآفرینی و نوآوری
-
مدیریت کسبوکار
-
استراتژی و مدلهای کسبوکار
-
تحلیل موردی
-
روش تمرین استاندارد:
-
مطالعه و تحلیل مدلها
-
شناسایی نقاط قوت و ضعف هر مدل
-
مرور جداول و نمودارها
-
حل نمونههای موردی و تحلیل تطبیقی
۵. برنامه مطالعاتی فشرده ۹۰ روزه
ماه اول (روز ۱–۳۰)
-
مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
-
مدیریت کسبوکار و توسعه سازمانی
-
روزانه ۴–۵ ساعت مطالعه
ماه دوم (روز ۳۱–۶۰)
-
نوآوری و مدیریت تغییر
-
استراتژیها و مدلهای کسبوکار
-
تحلیل نمونهها و تستزنی متوسط
ماه سوم (روز ۶۱–۹۰)
-
تحلیل موردی و مطالعات تطبیقی
-
مرور کامل و جمعبندی
-
تستزنی تحلیلی و شبیهسازی محیط واقعی
۶. تکنیکهای عملی و نکات رتبهساز
-
جدول تطبیق مدلها و نظریهها با محیط کسبوکار
-
تحلیل Case Study و ارائه راهکار عملی
-
مرور نمودارها و جداول خلاصه
-
مرور فعال و تستمحور
۷. جمعبندی و چکلیست نهایی
✔ تسلط بر مفاهیم کارآفرینی و مدیریت کسبوکار
✔ شناخت توسعه سازمانی و مدیریت تغییر
✔ توان تحلیل نوآوری و مدلهای کسبوکار
✔ آشنایی با استراتژیهای کارآفرینی
✔ مرور تکنیکهای تحلیل موردی و شبیهسازی
✔ مرور منظم و تستزنی تحلیلی
تاریخ : 1404-09-18