منابع دکتری آزاد کارآفرینی - سازمانی
توضیحات :
راهنمای جامع منابع آزمون
دکتری آزاد کارآفرینی – سازمانی ۱۴۰۴
۱. مقدمه و نقشه مسیر مطالعه
گرایش کارآفرینی – سازمانی بر مطالعه و تحلیل مفاهیم کارآفرینی سازمانی، نوآوری، توسعه سازمانی، مدیریت تغییر و استراتژیهای سازمانی تمرکز دارد. داوطلب موفق باید توانایی تحلیل فرآیندهای نوآوری در سازمانها، طراحی ساختار مناسب، مدیریت تغییر و ارزیابی مدلهای کارآفرینی سازمانی را داشته باشد.
نقشه مسیر استاندارد مطالعه:
-
مرحله اول: مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
-
مرحله دوم: مدیریت و توسعه سازمانی
-
مرحله سوم: نوآوری و مدیریت تغییر
-
مرحله چهارم: کارآفرینی سازمانی و مدلهای توسعه
-
مرحله پنجم: جمعبندی و تمرین تحلیلی
۲. ساختار پیشنهادی پاسخ و نکات اجرایی
ویژگی سؤالات:
-
ترکیبی از نظریه و کاربرد در محیط سازمانی
-
تحلیل موقعیتها و ارائه راهکارهای عملی
-
بررسی تطبیقی مدلهای نوآوری و کارآفرینی سازمانی
الگوی پاسخدهی:
-
شناسایی موضوع → تحلیل و ارائه مدل → نتیجهگیری و پیشنهاد کاربردی
نکات اجرایی مهم:
-
مرور نظریهها و مدلهای کلیدی
-
تمرین تحلیل موردی (Case Study)
-
خلاصهنویسی و استفاده از نمودارها و جداول
۳. فهرست دروس و منابع پیشنهادی
الف) مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
منبع مرجع پایه:
-
Drucker, Innovation and Entrepreneurship
-
Kuratko, Entrepreneurship: Theory, Process, Practice
منبع تکمیلی:
-
Hisrich, Entrepreneurship
-
Timmons & Spinelli, New Venture Creation
منبع تمرینی:
-
تحلیل مطالعات موردی و مقایسه مدلها
نکته کاربردی:
-
شناخت انواع کارآفرینی و فرصتهای سازمانی
ب) مدیریت و توسعه سازمانی
منبع مرجع پایه:
-
Robbins & Coulter, Management
-
Daft, Organization Theory and Design
منبع تکمیلی:
-
Mintzberg, Structure in Fives
-
Cameron & Quinn, Diagnosing and Changing Organizational Culture
منبع تمرینی:
-
تحلیل ساختارهای سازمانی و مدلهای توسعه
نکته کاربردی:
-
تطبیق نظریههای سازمانی با محیط کارآفرینی سازمانی
ج) نوآوری و مدیریت تغییر
منبع مرجع پایه:
-
Kotter, Leading Change
-
Christensen, The Innovator’s Dilemma
منبع تکمیلی:
-
Tidd & Bessant, Managing Innovation
-
Rogers, Diffusion of Innovations
منبع تمرینی:
-
تحلیل نمونههای واقعی نوآوری و مدیریت تغییر در سازمانها
نکته کاربردی:
-
تمرکز بر مدلهای نوآوری و فرآیندهای مدیریت تغییر سازمانی
د) کارآفرینی سازمانی و مدلهای توسعه
منبع مرجع پایه:
-
Kuratko & Audretsch, Corporate Entrepreneurship
-
Hisrich & Peters, Entrepreneurship in Organizations
منبع تکمیلی:
-
Zahra, Corporate Entrepreneurship and Innovation
-
Covin & Miles, Strategic Management of Innovation
منبع تمرینی:
-
مطالعه نمونههای سازمانی موفق و تحلیل مدلهای کارآفرینی
نکته کاربردی:
-
شناخت مراحل پیادهسازی کارآفرینی در سازمانها
هـ) تحلیل موردی و مطالعات تطبیقی
منبع مرجع پایه:
-
Harvard Business School Case Studies in Corporate Entrepreneurship
-
Drucker, Managing in a Time of Great Change
منبع تکمیلی:
-
Journal of Business Venturing
-
International Journal of Innovation Management
منبع تمرینی:
-
حل Case Study و ارائه راهکارهای عملی
نکته کاربردی:
-
توان ارائه تحلیل کاربردی و عملیاتی در سازمانهای واقعی
۴. منابع تمرینی و کار با دفترچههای سازمان سنجش
-
دفترچههای دکتری آزاد کارآفرینی – سازمانی (۵ تا ۷ سال اخیر)
-
دستهبندی سؤالات:
-
کارآفرینی و نوآوری سازمانی
-
مدیریت و توسعه سازمانی
-
مدلها و سیاستهای سازمانی
-
تحلیل موردی
-
روش تمرین استاندارد:
-
مطالعه و تحلیل مدلها
-
شناسایی نقاط قوت و ضعف هر مدل
-
مرور جداول و نمودارها
-
حل نمونههای موردی و تحلیل تطبیقی
۵. برنامه مطالعاتی فشرده ۹۰ روزه
ماه اول (روز ۱–۳۰)
-
مبانی کارآفرینی و نظریههای مدیریت
-
مدیریت و توسعه سازمانی
-
روزانه ۴–۵ ساعت مطالعه
ماه دوم (روز ۳۱–۶۰)
-
نوآوری و مدیریت تغییر
-
کارآفرینی سازمانی و مدلهای توسعه
-
تحلیل نمونهها و تستزنی متوسط
ماه سوم (روز ۶۱–۹۰)
-
تحلیل موردی و مطالعات تطبیقی
-
مرور کامل و جمعبندی
-
تستزنی تحلیلی و شبیهسازی محیط واقعی
۶. تکنیکهای عملی و نکات رتبهساز
-
جدول تطبیق مدلها و نظریهها با محیط سازمانی
-
تحلیل Case Study و ارائه راهکار عملی
-
مرور نمودارها و جداول خلاصه
-
مرور فعال و تستمحور
۷. جمعبندی و چکلیست نهایی
✔ تسلط بر مفاهیم کارآفرینی و مدیریت سازمانی
✔ شناخت توسعه سازمانی و مدیریت تغییر
✔ توان تحلیل نوآوری و مدلهای کارآفرینی سازمانی
✔ آشنایی با استراتژیهای پیادهسازی کارآفرینی در سازمان
✔ مرور تکنیکهای تحلیل موردی و شبیهسازی
✔ مرور منظم و تستزنی تحلیلی
تاریخ : 1404-09-18