مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار

     مهندسی مجدد به معنی بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد ریشه ای فرایندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت است. امروزه با توجه به قابلیت  های مهندسی مجدد در به ارمغان آوردن ارزش و ایجاد مزیتهای رقابتی در سازمان، طرفداران بسیاری پیدا کرده است. مهندسی مجدد فرایند کسب و کار نوع قدرتمندی از تغییر سازمانی است که در آن فرایندهای کسب و کار تحلیل، تسهیل و از نو طراحی می شوند. در واقع مسئولان تمام واحدها و دوایر سازمانی گرد هم می آیند و به طور هم زمان در ساختار، فرهنگ و تکنولوژی اطلاعات تغییرات اساسی می دهند تا در زمینه هایی مانند ارائه خدمات به مشتری، بهبود کیفیت، کاهش هزینه و سرعت بخشیدن به امور سازمان بهبود می یابد.
     این مقاله با نگرشی جامع به فرایند مهندسی مجدد، گام های مهندسی مجدد، اصول و تاکتیک های آن، مراحل اجرای پروژه مهندسی مجدد، دست اندرکاران مهندسی مجدد، روش آن، مزایای مهندسی مجدد، و نقش فن آوری اطلاعات در مهندسی مجدد را شرح می دهد.

نویسنده : فرشته سلیمانی
تعداد صفحه : 16
مشخصات فایل : 482KB / PDF
قیمت : رایگان