مراحل پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد
چکیده برای عملی کردن نظام حاکم بر مدیریت عملکرد، طراحی و اجرای آن به شکل عملیاتی در سازمان ضروری است. مدیریت عملکرد با یک روش جامع نگر کلیه عوامل و مولفه های درگیر در کار سازمان را تحت مدیریت قرار داده و نهایتاً عملکرد مطلوبی از آن ها به دست می دهد و از نتایج مطلوب به عنوان سرمایه اصلی بهره وری، بهره برداری می کند. مدیریت عملکرد ضمن بهبود شایستگی فعلی افراد و کـل سیسـتم، ایجـاد ارتـباط بین شایسـتگی فرد با کارکرد واقعی شان را نیز مدنظر دارد. با توجه به اهمیت نقش مدیریـت عملکـرد در توسعه منـابع انسانی و بهبود عملکردهای سـازمانی، این مقاله که مبتنی بر تجارب عملی نگارنده در یکی از موسسات بزرگ صنعتی است، بر اساس تئوری های عمل (PRACTICE THEORY) تدوین یافته است.
نویسنده : ایرج سلطانیتعداد صفحه : 8
مشخصات فایل : 160KB / PDF
قیمت : رایگان
