تحلیلی بر اثر بخشی نظام ارزشیابی کارکنان دولت

   ارزشیابی عملکرد در تسهیل اثربخشی سازمانی یک وظیفه مهم مدیریت منابع انسانی تلقی می‌شود. در سال‌های اخیر، به نقش ارزشیابی عملکرد توجه زیادی معطوف شده است؛ زیرا طرفداران ارزشیابی عملکرد معتقدند که یک نظام اثربخش ارزشیابی می‌تواند انبوهی از مزیت‌ها را برای سازمان‌ها و کارکنان آن‌ها ارزانی دارد. بنابراین، سوال مهم قابل طرح در این باره این است که زمینه‌های اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد در سازمان‌ها کدامند؟

در این مقاله که حاصل یک طرح پژوهشی ملی است، سعی شده است که اثربخشی نظام ارزشیابی کارکنان دولت در سه بعد رفع تبعیض، بهبود عملکرد کارکنان، و توسعه توانایی‌ها و پیشرفت آنان مورد ارزیابی قرار گیرد تا براساس یافته‌های آن اقدامات لازم در جهت اصلاح و تقویت این نظام و تامین ساز و کارهای پویایی آن صورت گیرد.

در این پژوهش، از روش پیمایشی و انجام نمونه‌گیری استانی و ادارات دولتی و کارکنن در سطوح مختلف سازمانی و دریافت نظرات آنان از طریق پرسشنامه استفاده شده است.

یافته‌ها و نتایج این تحقیق نشان داده است که نظام ارزشیابی کارکنان دولت از ابعاد رفع تبعیض، بهبود عملکرد کارکنان و توسعه توانایی‌ها و پیشرفت آنان چندان موثر نبوده است.

در پایان مقاله، پیشنهادهایی برای بهبود برنامه‌های مدیریت عملکرد کارکنان و به‌ویژه ارتقای اثربخشی نظام ارزشیابی کارکنان دولت ارایه شده است.