اولویت انتخاب بین مدیریت دانش و مهندسی مجدد در سازمان
چکیده
مدیریت دانش روشی سیستماتیک برای تشخیص، سازماندهی و به اشتراک گذاشتن دانش در سازمان است که می‌تواند در نهایت به تولید دانش بیشتر در سازمان نیز منجر گردد. امروزه مدیران ارشد سازمان ها دریافته‌اند که سرمایه‌های دانشی در سازمان از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار بوده و می‌بایست توان زیادی را برای مدیریت سرمایه‌های دانشی و دانش نهفته در فرآیندهای سازمان خود صرف کنند. از طرفی، گاه فرآیندهای سازمان از کارآیی کافی برخوردار نبوده و مدیران را به اندیشه‌هایی چون مهندسی مجدد، فرآیندها جهت اصلاح مکانیسم ها و فرآیندهای سازمان خود وا می‌دارند. ولی سوال اینجاست که بین مدیریت دانش و مهندسی مجدد، کدام یک می‌بایست در ابتدا در دستور کار سازمان قرار گیرد تا بهترین نتیجه عاید سازمان گردد؟ این مقاله به دنبال پیدا کردن پاسخی به این پرسش است.
تعداد صفحه : 5
مشخصات فایل : 207KB / PDF
قیمت : رایگان
