مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تأمین
چکیده
رویکرد جدیدی که در سال های اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تأمین (SCM) است. زنجیره تأمین، شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه ای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام می دهد. زنجیره های تأمین در سازمان های تولیدی و خدماتی وجود دارند، هرچند که پیچیدگی زنجیره ممکن است از صنعتی به صنعت دیگر و از شرکتی به شرکت دیگر شدیداً تغییر کند.
در این مقاله سعی شده است که این رویکرد جدید در مدیریت عملیات به طور تقریباً کاملی معرفی شود. بنابراین هدف مقاله این است که این موضوع را که بسیار گسترده و وسیع است، تا حدی معرفی و خواننده را با آن آشنا کند.
مواردی که در این نوشته بررسی شده عبارتند از: تعاریفی از مدیریت زنجیره تأمین، زنجیره ارزش، زنجیره تقاضا و زنجیره عرضه (تأمین)، نیاز به مدیریت زنجیره تأمین، منافع مدیریت مؤثر زنجیره تأمین، عناصر مدیریت زنجیره تأمین، مباحث استراتژیکی، تاکتیکی و عملیاتی در مدیریت زنجیره تأمین و چند موضوع دیگر.
در پایان نیز با ارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت زنجیره تأمین و مطرح کردن رقابت جدید در محیط مدیریت عملیات، سعی شده است از مباحث عنوان شده قبلی، نتیجه گیری قابل قبول صورت گیرد.
نویسنده : جواد فیض آبادیرویکرد جدیدی که در سال های اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تأمین (SCM) است. زنجیره تأمین، شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه ای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام می دهد. زنجیره های تأمین در سازمان های تولیدی و خدماتی وجود دارند، هرچند که پیچیدگی زنجیره ممکن است از صنعتی به صنعت دیگر و از شرکتی به شرکت دیگر شدیداً تغییر کند.
در این مقاله سعی شده است که این رویکرد جدید در مدیریت عملیات به طور تقریباً کاملی معرفی شود. بنابراین هدف مقاله این است که این موضوع را که بسیار گسترده و وسیع است، تا حدی معرفی و خواننده را با آن آشنا کند.
مواردی که در این نوشته بررسی شده عبارتند از: تعاریفی از مدیریت زنجیره تأمین، زنجیره ارزش، زنجیره تقاضا و زنجیره عرضه (تأمین)، نیاز به مدیریت زنجیره تأمین، منافع مدیریت مؤثر زنجیره تأمین، عناصر مدیریت زنجیره تأمین، مباحث استراتژیکی، تاکتیکی و عملیاتی در مدیریت زنجیره تأمین و چند موضوع دیگر.
در پایان نیز با ارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت زنجیره تأمین و مطرح کردن رقابت جدید در محیط مدیریت عملیات، سعی شده است از مباحث عنوان شده قبلی، نتیجه گیری قابل قبول صورت گیرد.
تعداد صفحه : 11
مشخصات فایل : 312KB / PDF
قیمت : رایگان
