مقایسه کارکرد های منابع انسانی دانشگاه با کارکردهای مدیریت راهبردی منابع انسانی

   کارکردهای مدیریت منابع انسانی طی دو دهه گذشته با یک‌سری دگرگونی‌های اساسی همراه بوده است. انتظار می‌رود بر مبنای رویکردی راهبردی و نظام‌مند، این نوع مدیریت بهترین استفاده از منابع انسانی را برای نیل به اهداف صلی سازمان در کانون توجه خود قرار دهد. براین اساس، هر سازمان اثربخشی تلاش می‌کند کارکردهای سنتی مدیریت کارکنان را، در یک چارچوب نظا‌م‌مند و جامع، بازآفرینی نماید و به وظایف اساسی که باید در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام شود، در راستای رسالت و اهدف سازمان، توجه نماید. بررسی‌ها نشان می‌دهد که شکاف عمیقی میان آنچه از منابع انسانی دانشگاه در عصر دانش و دانش‌گران انتظار می‌رود با انچه در عمل مورد توجه قرار می‌گیرد، وجود دارد. این مقاله، به استناد پژوهشی که درجامعه آماری دانشگاه تهران انجام شده است، تلاش می‌کند بر پایه مبانی نظری و تحقیقات تجربی گذشته و با توجه به رویکرد تطبیقی و راهبردی، وضعیت کارکردهای منابع انسانی دانشگاه را مورد بررسی قرار دهد و شناختی علمی از اختلالات، بی‌رویه‌گی‌ها و ناترازمندی‌های مربوط به فرآیندهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه ارایه نماید.